Die klassische Unternehmensberatung erstellt nach einer Analysephase ein Konzept, und Beraterinnen und Berater geben vor, wie sich die Organisation aufzustellen hat. Das klingt gut, scheitert aber oft am Widerstand der Mitarbeitenden, der Intransparenz und fehlender Kommunikation.

Veränderung und Weiterentwicklung können nur funktionieren, wenn das gesamte System mit seinen individuellen Mustern und Personen betrachtet wird. Dies ist das Prinzip der systemischen Organisationsentwicklung.

Als Organisationsentwicklerin begleite ich Ihre Organisation dabei, sich selbst zu verändern. Die Veränderung wird von Ihrem Team selbst getragen, gestaltet und umgesetzt. Denn letztendlich entscheidet der Erfolg darüber, ob Ihre Mitarbeitenden den Sinn und Zweck der Veränderungen einsehen, bejahen und schließlich im gelebten Alltag umsetzen.